LES PARTENAIRES FINANCIERS
Plusieurs partenariats financiers bénéficient à la CALL et à ses communes membres, pour conduire des transformations majeures et améliorer le cadre de vie des habitants du territoire.
État
• Préfecture de Département : DETR (Dotation d’Équipement des Territoires Ruraux)
• Préfecture de Région : DSIL (Dotation de Soutien à l’Investissement Local), ERBM (Engagement pour le Renouveau du Bassin Minier), Fonds Vert, FNADT (Fonds National d’Aménagement et de Développement du Territoire), ADEME agence de la transition énergétique,
• AFIT (Agence de financement des infrastructures de transport de France),
• Agence de l’Eau,
• ANAH (Agence Nationale de l’Habitat),
• ANCT (Agence Nationale de la Cohésion des Territoires),
• ANRU (Agence Nationale pour le Renouvellement Urbain),
• ANS (Agence Nationale du Sport),
• ARS (Agence Régionale de Santé),
• CAF (Caisse d’Allocations Familiales),
• CDC (Caisse des Dépôts et Consignations),
• DRAC (Direction Régionale des Affaires Culturelles),
• DRAAF (Direction Régionale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt),
• FNCCR (Fédération Nationale des Collectivités Concédantes et Régies).
Région Hauts-de-France
• ACTES (Aides aux Communes et aux Territoires),
• Action Cœur de Ville,
• Contrat de Rayonnement Touristique,
• ERBM (Engagement pour le Renouveau du Bassin Minier),
• EQSP (Équipements Sportifs de Proximité) 1 et 2,
• FRATRI (Fonds Régional pour l’Amplification de la Troisième Révolution Industrielle),
• NAGE 2.
LES GRANDS PROJETS
Urbanisme et Centralité
Aqualens

La Ville de Lens a confié à la CALL la réalisation du Centre Nautique AQUALENS par voie de mandat. AQUALENS est situé au centre de l’agglomération : au cœur du quartier Bollaert en pleine mutation, et en connexion directe avec le réseau du BHNS. D’une superficie d’environ 10 000 m² dont 1 600 m² de plans d’eau (bassin olympique de 50 m et 8 couloirs de nage), il comprend également une halle ludique et un espace réservé au sport, le tout pour une fréquentation maximale instantanée de 1500 personnes.
Pour la Ville de Lens, la CALL et ses partenaires, la création d’un tel équipement sportif d’excellence à rayonnement régional est source d’attractivité́ :
• Il constitue une offre de service grand public contribuant à la santé et au bien-être, permettant au plus grand nombre d’accéder à la pratique sportive, et particulièrement les publics les plus isolés ou éloignés de ce type d’offre.
• Il répond aux enjeux de performance nécessaires aux clubs sportifs et à la vitalité du tissu associatif.
Il respecte les objectifs de développement durable, en mettant en œuvre une politique dynamique d’inclusion sociale et en recherchant et déclinant toutes les solutions limitant les consommations énergétiques et, valorisant les énergies de récupération (ENR&R).
AQUALENS est cofinancé par la CALL, l’Etat, la Région Hauts-de-France, le Département du Pas-de-Calais
Académie de l'Hospitalié

L’ Académie de l’Hospitalité prend place en centralité d’agglomération, dans l’hypercentre de Lens aux 16-18 place Jean Jaurès. Elle occupe une partie des locaux de l’Office de Tourisme, dans l’immeuble patrimonial emblématique ex « Ville de Limoges », et un bâtiment adjacent.
À destination du public en insertion, il s’agit d’un espace d’accompagnement vers les métiers de la restauration, de l’hôtellerie et de l’accueil, autour des savoir-faire d’accueil et de la connaissance de l’offre touristique territoriale.
Piloté par l’Office de Tourisme, et doté de locaux applicatifs adaptés (meublé de tourisme et atelier de cuisine), ce projet en phase avec les demandes des professionnels de la filière HCR permet de développer l’emploi touristique sur l’Agglomération. Véritable innovation sociale et dans le champ du tourisme, l’Académie de l’Hospitalité ouvre ainsi de nouvelles perspectives professionnelles aux publics éloignés de l’emploi, à travers un mode de formation innovant (formation courte, applicative, valorisation des savoir-être…).
Les locaux étant également destinés, hors temps d’enseignement, au tourisme (location du gîte) et à des manifestations festives (rencontres de « chefs », ateliers, promotion de l’alimentation durable……), l’Académie de l’Hospitalité » participe également de la redynamisation du centre-ville.
L’Académie de l’Hospitalité traduit ainsi la forte implication de plusieurs acteurs locaux (collectivités, associations professionnelles…) partageant un double enjeu issu de notre Projet de Territoire : assurer le rayonnement touristique de la CALL, et permettre à la population locale de bénéficier en priorité des créations d’entreprises et d’emploi.
L’Académie de l’hospitalité » est cofinancée par l’Europe (INTERREG C-CARE), l’Etat, la Région Hauts-de-France et le Département du Pas-de-Calais
Piste mixte DEBEAUMONT

La CALL investit pour améliorer l’accessibilité du territoire en « modes doux »
Réalisée par la CALL, la « piste mixte » DEBEAUMONT constitue un nouveau cheminement continu et sécurisé, réservé aux déplacements non motorisés entre Liévin et Bully-les-Mines.
Confortant l’attractivité du territoire en améliorant son accessibilité, en totale cohérence avec la politique de mobilité de la CALL (Plan de Mobilité des Zones d’Activités, Schéma Cyclable Artois Mobilités), elle permet :
• D’augmenter la part modale vélo pour favoriser l’usage des modes de déplacements les plus économes et les moins polluants
• D’améliorer le cadre de vie (qualité de l’air) et limiter les impacts environnementaux (réduction des émissions de GEC)
Le projet s’appuie sur une attente forte des habitants, en répondant aux besoins de développement des liaisons piétonnes et cyclables, et particulièrement pour accéder à 3 Zones d’Activités Économiques parmi les plus importantes du territoire communautaire.
En effet, la nouvelle voirie relie les Zone d’Activités de l’Alouette et de Quadraparc I et II, qui accueillent plusieurs centaines d’emplois et dont le développement se poursuit actuellement. Elle a donc un rôle structurant de desserte des zones d’emploi, confortant les implantations des entreprises sur ce secteur.
La piste mixte DEBEAUMONT est cofinancée par l’Union Européenne, l’Etat, le Conseil Régional des Hauts-de-France et la CALL.
Requalification de ZAC Bellevue

La CALL investit pour renforcer l’attractivité économique et la qualité de vie du territoire
La CALL conduit la requalification de la Zone d’Activités de Bellevue à Harnes, implantée sur le site de l’ancienne cokerie, et en friche depuis les années 1980.
Au titre de sa compétence en matière de développement économique, la CALL assure la transformation et la valorisation des espaces publics de la zone : reprise des réseaux, modernisation de l’éclairage, aménagements paysagers et création de liaisons dédiées aux mobilités douces. Cette opération vise à renforcer l’attractivité du site et à favoriser l’implantation d’activités tertiaires et artisanales, au service de l’emploi local.
Le projet s’inscrit en articulation avec le renouvellement urbain de la Cité Bellevue Ancienne, contribuant au désenclavement du quartier, à l’amélioration du cadre de vie et au développement des circulations piétonnes et cyclables.
Les études environnementales préalables ont été accompagnées financièrement par l’ADEME, ainsi que la phase travaux.
L’opération bénéficie également d’un cofinancement de l’Union européenne, qui soutient la reconversion des friches industrielles et le développement durable des territoires.





